異型彈(dan)簧廠家文化背(bei)後的作用

每個成功(gōng)的異型彈簧廠(chang)家都有自己的(de)企業文化，每個(gè)倒閉的公司也(ye)有異型彈簧廠(chang)家文化。成功公(gōng)司和倒閉公司(si)的異型彈簧廠(chang)家文化并沒有(yǒu)太大差别，都🤟是(shi)一些好聽的詞(ci)。如果說營銷是(shi)用來“引誘”客戶(hù)的，那麼異型彈(dan)簧廠家文化就(jiu)是用來“凝聚”員(yuán)工的。

但凝聚力(li)，戰鬥力，意志力(lì)是忽悠不來的(de)。随便搞幾個好(hǎo)詞⛱️是忽悠不了(le)員工的，員工隻(zhī)看你怎麼做。很(hěn)多公司根🔆本沒(mei)弄明白異型彈(dan)簧廠家文化是(shi)什麼，就瞎搞一(yī)通。成功公司與(yu)倒閉公司的差(chà)别在于，異型彈(dàn)簧廠家文化是(shi)全員相信并執(zhí)行落地的，還是(shì)☔挂在牆上做裝(zhuāng)飾忽悠人🛀的?其(qi)實每個公司都(dou)有異型彈簧廠(chang)家文化，隻不過(guò)有的總結成标(biāo)語口号，形㊙️成明(ming)顯的規則;有的(de)大家心知肚明(míng)，隻是潛規則而(er)☀️已。

一個異型彈(dàn)簧廠家的潛規(gui)則往往才是文(wén)化，比如喝酒文(wén)化👌，加班文化，欺(qī)上瞞下文化等(deng)，這些是不會上(shàng)牆的。但🈲這些才(cai)是員工的感受(shou)，才是有文化影(ying)響力的。文化不(bú)是‼️錦上添花的(de)口号，而是生死(si)存亡的誓言。文(wén)化自誕生以來(lái)，就是生存導向(xiàng)的。黨成功的根(gen)源，就是把文化(hua)的力量發揮到(dao)。

異型彈簧廠家(jia)文化要麼不搞(gao)，要麼就認真搞(gao)。異型彈❌簧廠🏃家(jia)文化是宣言和(he)，越花裡胡哨，越(yue)是虛頭八腦，對(dui)異型彈簧📐廠家(jia)的傷害越大。除(chú)了裝飾和一點(dian)點的營🎯銷價值(zhí)外，隻會增加員(yuán)工與異型彈簧(huang)廠家🚩距離感和(hé)不信任。異型彈(dan)簧廠家文化是(shi)誰的事?是全員(yuan)的事，是異型彈(dàn)簧廠家戰略層(céng)面⛷️的頭等大事(shi)，賺錢隻是。異型(xing)✔️彈簧廠家文化(huà)應該誰負責?很(hen)多公司随便請(qǐng)個專員搞異型(xing)彈簧廠家文化(hua)，就是貼标語，好(hǎo)一些的搞點員(yuán)工活動。又怎麼(me)能搞📧好異型彈(dan)簧廠家文化呢(ne)?明顯根本不重(zhong)視。

異型彈簧廠(chǎng)家文化是者的(de)重要職責，至少(shǎo)要副總級别的(de)專門🔞負責，不僅(jin)僅是喊口号，做(zuò)活動，的是監督(du)和落地，各個部(bu)門和員工按異(yì)型彈簧廠家文(wén)化的要求具體(tǐ)應該做哪🌈些事(shì)?不按異型🏃🏻彈簧(huáng)廠家文化的要(yào)求做怎麼辦?異(yì)型彈簧廠家文(wen)化喊的再好🏃🏻，隻(zhi)要層破一次規(gui)矩，異型🥵彈簧廠(chǎng)家文化就崩塌(ta)，再也沒有人相(xiang)信🔴了。頂層都不(bú)信，都不照規矩(ju)，員工咋會信，咋(za)能形成凝♋聚力(li)?所以異型彈簧(huang)廠家文化的建(jian)設是自上而下(xià)的。異型彈簧廠(chǎng)家文化是用來(lái)執行的，不是用(yong)來标榜的👨‍❤️‍👨。異型(xing)彈簧廠家文化(huà)的本質是“做”而(ér)不是“說”。

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